目 錄
前 言
品牌戰(zhàn)略篇
營銷篇
廣告篇
客戶篇
實(shí)戰(zhàn)篇
前 言
如何及時發(fā)現(xiàn)市場需求,如何為顧客提供滿意的服務(wù)是銷售人員的職責(zé)。依據(jù)森寶集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)新一代的銷售人是公司發(fā)展的生命線,因此,作為銷售人員,掌握銷售的一些技巧,銷售管理的能力,不僅對公司的發(fā)展意義重大,而且對于個人的成長,同樣意義深遠(yuǎn)。
品 牌 戰(zhàn) 略 篇
在形象戰(zhàn)略中,品牌戰(zhàn)略是關(guān)鍵。每一個成功企業(yè)都擁有
自己的品牌,可以說,品牌戰(zhàn)略是提升企業(yè)形象的重要手段。我們的品牌名和企業(yè)名是一致的,我們的目前主業(yè)就是銷售房地產(chǎn)、炎帝酒業(yè),因此,“炎帝系列酒”的品牌必須在規(guī)劃初期提上戰(zhàn)略的高度。白酒的競爭轉(zhuǎn)向形象競爭,也就是品牌的競爭。產(chǎn)品的高度同質(zhì)化迫使我們無法,也無能在產(chǎn)品上再做文章,因此,我們必須尋求新的出路。品牌經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營有質(zhì)的差別:
品牌是建立在消費(fèi)者心中的產(chǎn)品;而產(chǎn)品則是工廠里生產(chǎn)出來的冰冷的東西。
品牌經(jīng)營向我們提出了新的課題,即品牌經(jīng)營的必備條件,品牌經(jīng)營的時機(jī)把握,品牌經(jīng)營的系統(tǒng)管理。這些課題在目前的條件下對于我公司是十分困難的,因為我們?nèi)狈σ淮笈N售管理專業(yè)人才,品牌戰(zhàn)略的實(shí)施只能在現(xiàn)有的條件下一步步完善。需要強(qiáng)調(diào)的是,專業(yè)理論對于當(dāng)前的炎帝酒業(yè)是十分必要的。
品牌是什么?
八千歲是什么?
把八千歲當(dāng)做一個初生的嬰兒,我們來盡心呵護(hù),關(guān)心她每一天的成長,關(guān)注她每一點(diǎn)的進(jìn)步。-----只有對品牌付出真愛,情感和關(guān)懷時,品牌才能茁壯成長。在本篇,我們將從下列幾方面研究八千歲的品牌戰(zhàn)略:
品牌經(jīng)營的條件
八千歲品牌寫真
品牌的個性
八千歲品牌知名度美譽(yù)度的建立
建立品牌忠誠
八千歲品牌體系
品牌延伸
第一部分 品牌經(jīng)營的條件
因為品牌的價值不同,所以不是所有的產(chǎn)品都可以用品牌來經(jīng)營。品牌經(jīng)營的先決條件是產(chǎn)品的生命周期長短,產(chǎn)品處于何種的競爭環(huán)境。從白酒行業(yè)的現(xiàn)狀來看,八千歲屬于新進(jìn)企業(yè),新進(jìn)品牌;但競爭的格局和未來的發(fā)展需要八千歲實(shí)施品牌戰(zhàn)略;從市場的反饋信息分析,八千歲的新包裝在眾多的酒產(chǎn)品中脫穎而出,無論品質(zhì),或是廣告,都達(dá)到或超過了同類產(chǎn)品,因此,我們有理由相信:八千歲具備了品牌的基本形態(tài)。
首先,品牌來自于市場,它是經(jīng)過論證,提煉的產(chǎn)品,又回到市場。它是銷售力,企劃力,廣告力的總和。因此,品牌的產(chǎn)生是一個各種力量綜合作用的結(jié)果。
品牌的優(yōu)勢在于品牌給消費(fèi)者提供的個人價值和社交價值,它是品質(zhì),名稱,包裝,價格,歷史,聲譽(yù),廣告方式的無形總和,也因為消費(fèi)者對其使用的印象,以及自身的經(jīng)驗有所界定。產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西,品牌是消費(fèi)者所購買的東西;產(chǎn)品可以被競爭者模仿,但品牌則是獨(dú)一無二的,產(chǎn)品極易過時,但成功的品牌卻能經(jīng)久不墮。從這個角度上,產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),產(chǎn)品是具體的,品牌是抽象的。鑒于品牌的復(fù)雜性,建立一個適合品牌孕育的機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。
品牌的建立涉及到市場調(diào)研,市場建設(shè),市場管理,廣告活動,促銷活動,信息反饋的方方面面,因此,必須建立一個綜合性的管理組織對品牌進(jìn)行管理。品牌管理涉及了許多專業(yè)知識,鑒于公司的現(xiàn)狀,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)部門間的合作,加強(qiáng)執(zhí)行力是重中之重。
品牌建立的必須條件:
1 從管理層統(tǒng)一認(rèn)識,屏棄自我一些想法或已被證明是不能運(yùn)用的經(jīng)驗,尊重市場,尊重規(guī)律。
2 切實(shí)貫徹MI,BI,VI,并貫穿于市場管理的始終。
3 建立品牌管理部門,確立品牌管理的科學(xué)決策制度,避免隨意性決策。
4 加強(qiáng)員工培訓(xùn),使員工擁有基本技能和基本素質(zhì)。
5 加快引進(jìn)人才,加大銷售隊伍建立力度。
第二部分 八千歲品牌寫真
品牌營銷意味著理解消費(fèi)者。在理解消費(fèi)者之前,我們必須先理解我們的品牌!鞍饲q”是什么?我們必須用一句話來描述:
------八千歲是出自茅臺酒鄉(xiāng)的好酒。
------八千歲是有品位的酒。
------八千歲是體面,合乎身份的酒。
------八千歲是五糧釀造的酒,健康,無害。
如果八千歲是人,那么是怎樣一個人?
------八千歲是有品位的男人。
------八千歲高貴,典雅,風(fēng)度翩翩。
------八千歲豪放,熱情,神采熠熠。
------八千歲是成功人士,有地位,有財富。
如果八千歲是動物,那么是怎樣一種動物?
------八千歲是雄獅,剛強(qiáng),雄健。
------八千歲是健牛,勤勞,刻苦。
-----八千歲是熊貓,珍貴,獨(dú)特。
------八千歲是奔馬,開拓,奮發(fā)。
通過以上的寫真,我們在品牌形象的開發(fā)中將運(yùn)用其中的各種元素,以便清晰,形象地傳播產(chǎn)品,并在市場活動,廣告活動中加以推廣。品牌寫真有助于我們從產(chǎn)品升華到品牌的認(rèn)識。
第三部分 品牌的個性和定位
第二部分的品牌寫真讓我們對八千歲的形象有了清晰的理解,現(xiàn)在我們來挖掘品牌的個性。
任何成功的產(chǎn)品,都有獨(dú)特的銷售主張,而獨(dú)特的銷售主張便形成了品牌的個性。在白酒產(chǎn)品同質(zhì)化強(qiáng)烈的今天,只有獨(dú)特的銷售主張才能讓八千歲從眾多的酒產(chǎn)品中脫穎而出。對于八千歲,我們賦予她怎樣的個性?
我們認(rèn)為,產(chǎn)品,品牌的形象,只有具體化,生動化,并與人們的心理需求相呼應(yīng),產(chǎn)品,品牌就會深入人心,深入記憶,從而對品牌產(chǎn)生好感。從宣傳的角度來考慮,具體的形象比抽象的訴求更容易打動人心。因此,我們把人格賦予八千歲酒------
-------金貢品
個性描述:(酒中至尊)身份翹楚,是為高貴人士品味人生的首選極品;
-------貢 品
個性描述:(酒中貴族):舉止典雅、端莊、以一襲金縷玉衣之瀟灑氣度,佇立蒼穹,俯看滄桑世變;
-------珍 品
個性描述:(酒中俠客)性情豪邁,義薄云天,在水深火熱的拼搏年代里:肝膽相照,快意人生;
-------精 品
個性描述:(謙謙君子)氣宇軒昂,外表健康、豪放。恍如知心老友:知寒知暖,心心相;
-------君 品
個性描述:(小家碧玉)形象精巧、絢麗,看似溫柔,實(shí)屬剛烈,恰似湘女的巾幗之情。
系列產(chǎn)品的不同訴求與不同風(fēng)格,融會成八千歲酒豐富的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的品牌訴求,極易引起受眾的聯(lián)想,并自動融入產(chǎn)品中。獨(dú)特的銷售主張尋求的是與消費(fèi)者的共鳴,在成功,豪放,柔情這些點(diǎn)上,中國人的追求是共通的,就算現(xiàn)實(shí)生活中無法達(dá)到,人們會從酒中尋找寄托,八千歲酒滿足了這一點(diǎn)。
品牌定位:
把自己想象成是品牌,看看你能提供什么?
1 我有魅力嗎?------我的理性層面,感官層面,以及情感上的好處是什么?
2 為什么消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn)我有魅力?-------提供令人信服的理由!
3 我的個性是什么?-------個性能夠讓消費(fèi)者輕易的與競爭品牌區(qū)分開來,給消費(fèi)者既熟悉又親切,朋友般的感覺。
4 我向誰訴求?--------他們的需要,希求,欲望,害怕,信仰。
5 我與他們之間有什么關(guān)系?
6 為什么我不一樣?------與其他品牌比較如何?
7 我如何表達(dá)自己?-------如何與人溝通使我顯得既有特色,又有意義?
8 我需要做什么樣的改變?-----發(fā)展的關(guān)鍵所在。
把自己想象成該品牌潛在的消費(fèi)者。
1 我是怎樣的一個消費(fèi)者?
2 你想我怎樣去做,去想,去感覺?
3 為什么我要這樣做?
4 為什么我要相信你?
5 為什么我應(yīng)該更相信你?
界定品牌,用幾個字表達(dá)出來。有身份,有年份,八千歲酒。
品牌的個性有了,八千歲品牌的定位也進(jìn)一步明確。八千歲的定位是:
產(chǎn)品定位--------高品質(zhì)的純糧酒
價格定位--------中高檔價格
目標(biāo)市場定位--------經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)中小城市,消費(fèi)能力強(qiáng)
經(jīng)銷商定位-------酒店網(wǎng)絡(luò)完善,有實(shí)力,有經(jīng)營管理能力的客戶
管理定位-------量化,嚴(yán)格,逐步推行職業(yè)經(jīng)理制
廣告定位-------跟隨網(wǎng)絡(luò)推進(jìn),終端促銷,大品牌形象塑造
第四部分 八千歲品牌知名度美譽(yù)度的建立
品牌知名度,美譽(yù)度的建立是品牌運(yùn)作的重要步驟。知名度是指消費(fèi)者想到某一類別的產(chǎn)品時,腦海里能想起來或辨識某一品牌的程度。品牌的知名度高,能夠成為消費(fèi)者在購買時主要考慮的品牌之一,是銷售成功的關(guān)鍵所在。品牌的美譽(yù)度來自于消費(fèi)者的品牌體驗,是建立在知名度基礎(chǔ)之上的消費(fèi)感受。八千歲的品牌知名度,美譽(yù)度的建立應(yīng)該哪里著手呢?
知名度來自廣告,公關(guān),產(chǎn)品運(yùn)動,銷售管理和終端消費(fèi)。
美譽(yù)度來自產(chǎn)品風(fēng)格,獨(dú)特的銷售主張,品質(zhì)和價格,服務(wù)。
在所有的市場活動中,我們必須兼顧八千歲的知名度和美譽(yù)度的建立。
建立知名度美譽(yù)度的原則:
1 注意廣告周期的延續(xù)性。
2 注意廣告活動與市場終端的銜接。
3 注意廣告活動與銷售環(huán)節(jié)的合理分配。
4 注意廣告的一致性。
5 注意銷售服務(wù)的細(xì)節(jié)。
6 注意銷售環(huán)節(jié)中消費(fèi)者反饋。
7 注意市場人員的市場行為。
8 注意經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)配合。
9 注意終端活動的主題。
10 注意市場網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。
11 注意區(qū)域市場競爭趨勢。
12 注意區(qū)域市場消費(fèi)趨勢。
第五部分 建立品牌忠誠
有了品牌的知名度美譽(yù)度,說明消費(fèi)者已經(jīng)認(rèn)可了我們的產(chǎn)品,認(rèn)可帶來一定的銷售,但與品牌力的真正體現(xiàn),還有一段距離。這里牽涉到品牌忠誠問題。酒是消費(fèi)品,我們期望消費(fèi)者不斷消費(fèi);而建立品牌忠誠卻能夠降低營銷成本,易于鋪貨,易于吸引新的消費(fèi)者,面對競爭對手有較大的彈性。
建立八千歲品牌的忠誠必須作到:
1 持續(xù)不斷的廣告活動。
2 持續(xù)不斷的市場維護(hù)。
3 穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)群體。
4 穩(wěn)定的銷售管理和銷售隊伍。
5 不斷強(qiáng)化的產(chǎn)品利益。
6 不斷更新的購買理由。
7 差異化營銷。
8 始終如一的產(chǎn)品品質(zhì)。
9 強(qiáng)硬的市場支撐。
第六部分 八千歲品牌體系
品牌的推廣需要市場的切入點(diǎn),這一點(diǎn)在許多企業(yè)的品牌實(shí)踐中得到了證明。也就是說,八千歲的品牌推廣必須有主力品牌,輔助品牌以及市場細(xì)分品牌的區(qū)分。
主力品牌,輔助品牌的確定應(yīng)依據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際狀況在調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行確定。應(yīng)該說,八千歲貢品酒,八千歲珍品酒,八千歲精品酒各有各的市場定位,在市場實(shí)踐中的推廣應(yīng)該有明確的界定。
白酒終端實(shí)踐證明,全面推出產(chǎn)品系列產(chǎn)品的難度比推廣單一品種的難度大得多,特別是白酒銷售競爭激烈的地方。我們只能把宣傳的力量集中于單一產(chǎn)品,從而產(chǎn)生品牌的輻射,達(dá)到帶動銷售的目的。
針對中等城市,酒店終端完善,酒店消費(fèi)旺盛的目標(biāo)市場,我們可以選擇:
貢品主打,珍品輔助。
針對中等城市,零售終端完善,批發(fā)網(wǎng)絡(luò)健全的目標(biāo)市場,我們可以選擇:
珍品主打,精品酒輔助。
針對中小城市,有一定消費(fèi)能力的網(wǎng)點(diǎn),我們可以選擇:
精品主打,貢品輔助。
針對發(fā)展型城市,由于城市化進(jìn)程的緩慢,我們可以針對城鄉(xiāng)結(jié)合部的需求,生產(chǎn)出中低檔次的新產(chǎn)品,以滿足市場的需要。
不是每一個市場都適合品牌發(fā)展,在這里我們一方面考慮品牌的建設(shè),一方面考慮短期的利益。應(yīng)該說,對于我們這樣的企業(yè),利潤和發(fā)展同樣重要。
不同的產(chǎn)品組合,在市場的推廣應(yīng)用上是有一定差別的,我們將在營銷戰(zhàn)略的策略篇中做詳細(xì)規(guī)劃。
第七部分 品牌延伸
我們從戰(zhàn)略的角度來經(jīng)營八千歲,從戰(zhàn)略本身來說,這是八千歲的一次飛躍,一次從零開始的創(chuàng)業(yè)。由于我們的起點(diǎn)高,相應(yīng)的配套規(guī)范也應(yīng)該盡快跟上,這一部分闡述八千歲的品牌延伸。
本來,我們沒有條件思考品牌延伸,因為我們的品牌還在十月懷胎。但是,由于白酒經(jīng)營的季節(jié)性和行業(yè)的狹窄,雖然我們以房產(chǎn)為主業(yè),但是我們在投資八千歲品牌,網(wǎng)絡(luò)的同時,我們擁有了許多可利用資源。比如我們酒業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源。
每年的4--8月是白酒銷售的淡季,我們的網(wǎng)絡(luò)空置。能不能從酒店終端的維護(hù)觀念出發(fā),針對酒店終端開發(fā)出一種產(chǎn)品來充分利用?答案是肯定的。我們可以自己生產(chǎn),也可以委托別人生產(chǎn)“炎帝”品牌的飲料/純果汁/啤酒,這樣,炎帝酒業(yè)的品牌家族就十分豐滿了。
從另一個角度上思考,我們的銷售網(wǎng)絡(luò),銷售隊伍在白酒銷售淡季的維護(hù)是一大問題。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,代理銷售產(chǎn)品也是我們明智的選擇。
企業(yè)的擴(kuò)張其實(shí)是資本的擴(kuò)張,資本在很大程度上是建立在網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用上,若能抓住機(jī)會,兼并擴(kuò)張,合作擴(kuò)張是八千歲發(fā)展的另一亮點(diǎn)。
總 結(jié)
以上從品牌建立的方方面面闡述了有關(guān)戰(zhàn)略思想。戰(zhàn)略思想的實(shí)施還得靠強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊,從某種意義上說,執(zhí)行是戰(zhàn)略實(shí)施的根本出路。(待續(xù))
周亮,品牌策劃專家、實(shí)戰(zhàn)派營銷人,阿刺古白酒企業(yè)成長咨詢機(jī)構(gòu)首席營銷顧問,中國酒市場研究中心研究員,多家知名網(wǎng)站專欄作家,《糖酒快訊》、《品牌》、《企劃人》、《營銷與策劃》特約撰稿人。迎您與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:zhou_liang7342561@21cn.com bcsunway9@hotmail.com,中文郵:周亮@品牌策劃